2月15日，集團召開了“建立‘三頂’強勢品牌——統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、強化指標、提升品牌”的專題會議。集團總裁丁軍民、副總裁周治平出席會議，集團各單位中層以上（含）干部參加了會議。
總裁在會上就建立“三頂”強勢品牌提出了明確的方向和思路，重點闡述了建立強勢品牌的必要性及策略，強化指標管理，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，以高品質(zhì)、全方位的服務(wù)達成指標化管理，實現(xiàn)強勢品牌；要求集團全體干部員工要“向質(zhì)量要品牌、向服務(wù)要品牌”，樹立“品牌興企”的意識。
總裁指出，建立強勢品牌是當今全球經(jīng)濟一體化的需要，企業(yè)沒有品牌就沒有發(fā)言權(quán)，就沒有市場競爭力。目前，我們的產(chǎn)品品質(zhì)遠遠沒有達到強勢品牌的要求，品質(zhì)保障體制不健全，基層過程管控薄弱，還處于事后把關(guān)和事后提報的階段。各單位要組織學(xué)習(xí)，以新的理念來解決工作中的困難，集團上下要形成一種“人人爭創(chuàng)品牌”的良好風(fēng)氣。中、高層以上干部要以強勢品牌的服務(wù)意識為導(dǎo)向，使企業(yè)真正發(fā)揮團隊的力量，上下一盤棋，提升企業(yè)核心管理水平和核心競爭力。
總裁強調(diào)，現(xiàn)在社會發(fā)展變化很快，有創(chuàng)新才有進步，全球消費要有領(lǐng)導(dǎo)品牌，全球一體化，做好強勢品牌，占領(lǐng)全球市場，只有通過大家的努力，我們的目標才能最終達成。
會上，集團周副總裁也給大家分享了管理理念，并作了工作要求。集團各單位負責人及中層干部代表以總裁主題發(fā)言為核心，以“四個服務(wù)”為宗旨（即營銷為客戶服務(wù)、生產(chǎn)為營銷服務(wù)、行政為生產(chǎn)服務(wù)、集團為子公司服務(wù)），現(xiàn)場進行小組討論，并結(jié)合自身的崗位特點，暢談自己的想法和建議，為集團的接下來的工作積極建言獻策。
